世代交代が
注目されたメガバンク、みずほフィナンシャルグループ(FG)のトップ
人事が
米国の
信用力の
低い個人向け住宅融資(サブプライムローン)
問題の
余波で
凍結されそうな
雲行きだ。FGトップの
前田晃伸社長(63)
=旧富士銀出身=と
傘下のみずほコーポレート
銀行(CB)の
斎藤宏頭取(63)
=旧日本興業銀出身=がともに
就任から6
年の
節目を
迎えることから、
若返りが
予想されていた。しかし、サブプライム
関連で08
年3
月期に1700
億円にものぼる
損失を
計上することになったうえ、
傘下のみずほ
証券と
新光証券の
合併が
延期に
追い込まれるなど
経営失態が
続いたため、
首脳の
間では「
今、
交代をすれば、
引責辞任と
受け取られかねない」(
関係筋)との
懸念が
浮上、みずほ
銀行(BK)の
杉山清次頭取(60)
=旧第一勧業銀出身=も
含めて3トップが
留任する
方向になったという。ただ、トップ
人事の
先送りは
経営の
停滞を
招く懸念もある。
■
引責辞任のレッテルを
嫌う?
グループ
関係者によると、トップ
交代反対の
急先鋒はCB
頭取の
斎藤氏で、「『
引責辞任』のレッテルを
貼られること
極度に
嫌がっている」という。
実際、みずほのサブプライム
損失の
大半はCB
傘下のみずほ
証券によるもので、
新光証券との
合併延期も
加え、
通常なら
斎藤頭取の
経営責任が
問われてもおかしくない。
しかも、
斎藤頭取は「2008
年にトップ
交代がある
場合も、
頭取職は
子飼いの
旧興銀のエース、
佐藤康博副頭取(55)に
譲るとしても、
自らはCBに
会長職を
新設し、
経営ボードに
残るつもりだった」(みずほOB)とされており、そうだとすれば、
今年のトップ
交代を
受け入れ難いのも
理解できる。サブプライムショックが
続いている
以上、
仮に引責辞任との
批判が
高まらなかったとしても、
会長職に
就く思惑はあきらめざるを
得なくなるためだ。
■
経営統合から8
年にもなるのに
人事抗争が
続く?
一方、FG
社長の
前田氏には
別の
不安があるという。
関係者によると、トップ
人事がある
場合は、
佐藤氏がCB
頭取に
昇格するほか、FG
社長には
杉山BK
頭取が
回り、
杉山氏の
後任のBKトップには
野中隆史副頭取(55)が
昇格するのが
基本線。
形式上はFG
=第一勧銀、CB
=興銀、BK
=富士で
旧行のバランスを
取ることになる。しかし、
問題は
杉山氏には
前田氏ほどのリーダシップが
無く、「サブプライム
問題の
巨額損失でも
分かったようにグループ
経営など
省みず、
唯我独尊に
走るCB
=旧興銀勢の
手綱裁きは
全く期待できない」(
旧富士関係者)こと。
取引先企業からは
経営統合から8
年にもなるのに
人事抗争が
続き、もっぱら
組織の
論理優先で
銀行をCBとBKに
分けていること
に対して「
付き合いにくくてしょうがない」との
不満も
高まっており、
前田氏にとっては
自分が
退いた
場合、BKとCBの
近親憎悪の
状況がさらにひどくなるのではないかとの
心配もあるようだ。
■
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