ライコスといえば、
浜崎あゆみのCMを
思い出す人もいるかもしれないが、
現在のライコスジャパンは
当時のライコスジャパンとはまったくの
別会社だ。この
当時のライコスは2002
年に
楽天の100
%子会社化され、2003
年、
同じ楽天の
子会社であるInfoseekとブランド
統合された
後、
存続会社を
楽天として
吸収合併されている。
現在のライコスジャパンは
米国のLYCOSと
同様に、
韓国のDaumCommunicationsが
親会社となっていて、ライコスクリップといった
動画コミュニティサイトなどを
運営している。
ライコスクリップのイメージ他 今回、RBBTODAYでは、DaumのCEO、ソク・ジョンフン
氏に
話を
聞く機会を
得た。そこで、Daumの
考えるグローバル
戦略とその
中でのライコスジャパンでの
展開などを
語ってもらった。
まず、Daumという
会社だが、
韓国ではNaverに
継ぐ第2
位のポータルサイトを
運営している
会社だ。
設立は1995
年で97
年に
無料のウェブメールサービス、Hanmailを
開始している。99
年にはオンラインコミュニティである「DaumCafe」をオープンし、
韓国で「Cafe」といったらこのDaumCafeを
指すほどの
巨大ポータルサイトになった。
同年、DaumはKOSDAQに
上場している。2004
年には
米国LYCOSを
買収し、2007
年にライコスジャパンを
設立し
動画コミュニティやブログなどコンシューマ
向けコミュニティポータルを
軸に
事業を
展開している。Daumの
時価総額は1100
億円規模という。ウェブメールとポータルサイトで
成功したDaumだが、
検索分野での
立ち遅れからNaverにシェア1
位を
奪われてしまったが、
現在は
検索にも
力をいれ、とくに
韓国ではUCC(UserCreativeContents)と
呼ばれるCGMコンテンツの
効率のよい
検索エンジン、
動画検索などで
巻き返しを
図っているという。
この動画については、IPTVなどIPをベースとしたコンバージェンス事業も積極的に展開するという。韓国ではMediaRoomと読んでいるマイクロソフトとのTVソリューションをジョイントベンチャーを使って展開する予定だ。
これらを踏まえてグローバル戦略と日本市場での戦略などについては、次のように語ってくれた。まず、米国LYCOSを買収したが、これも韓国での成功がそのまま通用するとは思っていない。日本でも同様だと思うとして、ローカルマーケットの理解と整合性を重要視する方針を説明した。そして、そのためのリソースがまだ不足しているとの冷静な自己分析もしている。情報やリソースを収集しつつ、各国での進出のポイントとなるのは、Daumの得意分野やノウハウをその市場でうまく差別化することだという。たとえば、ゲーム会社がゲームポータルを作ろうとしたとき、動画の会社がポータルに進出しようとしたときDaumのノウハウが生かせるだろうとした。
そして、マス領域では、Yahoo!JAPANやGoogleに対抗するのは難しいと考えており、ターゲティングやパーソナライズ戦略が成功のポイントではないかとの認識を示した。日本であればライコスクリップなどの動画コンテンツや今後IPTVなどのリッチコンテンツとカスタマイズされたターゲティング広告などを組み合わせたサービスを展開していきたいと語った。
モバイル関連ビジネスについては、検討しているとしながらも明確な回答は避けた。日本の携帯ビジネスは独特な市場であり、現在まさに動きの激しい業界でもあるので、慎重に情報を集めている段階のようだった。
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