改革にはリーダーのパッション、戦略を遂行するスタッフが必要（竹中平蔵）――IPro EXPO 2008【基調講演】（RBB TODAY）

　日経にっけいBP社しゃ主催しゅさいの総合そうごうITイベント「ITproEXPO2008」（1月がつ30日にち〜から2月がつ1日にち、東京とうきょうビッグサイト）の初日しょにち、慶應義塾けいおうぎじゅく大学だいがく・竹中たけなか平蔵へいぞう氏しによる基調きちょう講演こうえんが開催かいさいされた。「改革かいかくへの戦略せんりゃくと人的じんてき資源しげん」と題しだいした講演こうえんの内容ないようは、小泉こいずみ内閣ないかく時代じだいの大臣だいじん職しょくの経験けいけんが生かさいかされたものとなり、「今いまは一いち大学だいがく人ひとですから、何なんを言っいっても（大臣だいじんと違っちがって）失言しつげんになりません（笑えみ）」と語りかたり、当時とうじのエピソードを交えまじえながら、人的じんてき資源しげんの役割やくわりに関するにかんする問題もんだい提起ていきを行っおこなった。

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　まず竹中たけなか氏しは、改革かいかくには「リアクティブな改革かいかく」と「プロアクティブな改革かいかく」の2種類しゅるいがあると言及げんきゅう。リアクティブな改革かいかくは、例えばたとえば日本にほん経済けいざいで言えいえば不良ふりょう債権さいけん処理しょりのような、やらざるを得えない受け身うけみの改革かいかく。プロアクティブな改革かいかくは、郵政ゆうせい民営みんえい化かのような、攻めせめの改革かいかく、と説明せつめいした。そしてどのような改革かいかくにおいても必要ひつような人的じんてき資源しげんとして、2つの要因よういんを挙げあげた。それは、「リーダーのパッション」と、「戦略せんりゃくは細部さいぶに宿るやどる」ことに対するにたいする配慮はいりょである。

　ここで竹中たけなか氏しは、郵政ゆうせい民営みんえい化かの衆議院しゅうぎいん採決さいけつ直前ちょくぜんのエピソードを紹介しょうかいした。当時とうじの自民党じみんとう幹部かんぶが法案ほうあんを修正しゅうせい（つまり骨抜きほねぬきに）するよう、当時とうじの首相しゅしょうである小泉こいずみ氏しに直談判じかだんぱんしてきたときのことだ。それに対してにたいして小泉こいずみ氏しは、「それなら衆議院しゅうぎいんで否決ひけつすればいい。後うしろのことは総理そうり大臣だいじんである私わたくしが一切いっさいの責任せきにんをとる」と強いつよい態度たいどで返しかえしたという。これこそがリーダーのパッションであり、物事ものごとを変革へんかくしていくには、当然とうぜんのことながら知識ちしきも必要ひつようであるが、熱いあつい思いおもいを持っもっている人材じんざいが育っそだっているかどうかが重要じゅうようであると竹中たけなか氏しは説いといた。

　また、改革かいかくによって既得きとく権益けんえきを失ううしなう相手あいてとは戦わたたかわざるを得えず、そのためにはパッションを持つもつリーダーの周囲しゅういに、戦略せんりゃく的てき思考しこうを持っもって細部さいぶの知識ちしきを操れるあやつれる人材じんざいがどれだけいるかが重要じゅうようとも語っかたった。企業きぎょうの競争キョウソウにおいても、良いよい物ものが良いよい物ものであると思っおもってもらえるような仕掛けしかけ、仕組みしくみを作っつくっていかなければマーケットに評価ひょうかされないという点てんで、同じおなじことが言えるいえるというのだ。

　たとえば郵政ゆうせい民営みんえい化かは、民営みんえい化かを細部さいぶにわたって議論ぎろんしていくと、その方法ほうほうは複数ふくすうある。NTTに代表だいひょうされる特殊とくしゅ会社がいしゃも民営みんえい化かの1つの方法ほうほうであるが、ゆうちょ銀行ぎんこうとかんぽ生命せいめいを、商法しょうほうに基づくもとづく「完全かんぜん民営みんえい化か」へ向かわむかわせることができたのは、役所やくしょの記述きじゅつを一いち字じ一いち句く見逃さみのがさず、小泉こいずみ氏しの決定けってい事項じこうと異なることなる法案ほうあん通過つうかを事前じぜんに阻止そししたスタッフの存在そんざいがあったからこそだという。

　ところが現げん政府せいふに目めを転じるてんじると、ここ1年ねんは改革かいかくの勢いいきおいが低下ていかしていると竹中たけなか氏しは言ういう。昨年さくねん日本にほんの株価かぶかが11％ぱーせんと低下ていかした理由りゆうとして、一般いっぱんには米国べいこくサブプライムローン問題もんだいが挙げあげられるが、世界せかいの株価かぶかは12％ぱーせんと上昇じょうしょう、米国べいこくでさえも6％ぱーせんと上昇じょうしょうしており、日本にほん国内こくないの要因よういんがあると指摘してき。郵政ゆうせい民営みんえい化かを決めきめた2005年ねん、日本にほんの株価かぶかは42％ぱーせんと上昇じょうしょうしたことからも、「改革かいかくに対するにたいする期待きたいの高まりたかまりが日本にほん経済けいざいの活気かっきへとつながる。日本にほんの経済けいざいにはそういう潜在せんざい力りょくがある」と改革かいかくの必要ひつよう性せいを語っかたった。

　日本にほんは世界せかいに先駆けさきがけ、数すう年ねん後のちに完全かんぜんデジタル元年がんねんを迎えよむかえようとしている。「インフラが整いととのい、そのためのスケジュールもできたが、ITの発展はってんを阻むはばむ法ほう制度せいどや規制きせいを改革かいかくすることが、今いままさに問わとわれている。改革かいかくは必ずやかならずや既得きとく権けんを持っもっている会社がいしゃの利益りえきにもつながるものであり、将来しょうらいの日本にほん経済けいざい発展はってんのために、より大きなおおきな観点かんてんから進めすすめてもらいたい」と締めくくっしめくくった。

　「ダボス会議かいぎ2008」から帰国きこくしたばかりの竹中たけなか氏しは、講演こうえんの冒頭ぼうとう、同どう会議かいぎで開かあかれた“今年ことしの経済けいざい最大さいだいのリスク要因よういんは何なんか”をテーマとしたブレインストーミングの内容ないようを紹介しょうかいした。そのリスク要因よういんとしては、米国べいこくサブプライムローン問題もんだいによる直接的ちょくせつてきな「金融きんゆう危機きき」を抑えおさえて、この問題もんだいに対してにたいして「各国かくこく政府せいふが政策せいさく対応たいおうを誤らあやまらないか」「マーケットが過剰かじょう反応はんのうしないか」「各国かくこくが連携れんけいがとれるか」が上位じょうい3位いを占めしめたという。これを竹中たけなか氏しは、「しっかりと対応たいおうできればマネージできる。しかしその対応たいおうを官つかさも民たみも誤らあやまらないかが最大さいだいの問題もんだいである」と語っかたった。

　また、講演こうえん最後さいごの質疑しつぎ応答おうとうでは、「ものづくりは日本にほんの生きるいきる道みちだと思うおもうが、若いわかい人ひとを中心ちゅうしんとした理系りけい離れバナレについてどう考えかんがえているか」という問いといに、「技術ぎじゅつを基盤きばんにしたものづくりはこれからも非常ひじょうに重要じゅうよう」としながらも、「GDPの4分のぶんの3を占めるしめるのはサービス産業さんぎょうであり、ものづくりだけでは日本にほん経済けいざいを発展はってんさせることはできない。特にとくにサービス産業さんぎょうのうち、伸びのびが期待きたいできる情報じょうほう系けいと金融きんゆう系けいにおいて、より戦略せんりゃく的てきな思考しこうが必要ひつようである。そしてその背景はいけいにある技術ぎじゅつをないがしろにすることがあってはならない」と答えこたえた。

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