青島ビール：今あえて従来H株銘柄、今後の戦略は？（サーチナ・中国情報局）

【特別とくべつ企画きかく】中国ちゅうごく株かぶリーディング企業きぎょう　トップインタビュー　第だい12回かい−ひく今いまあえて、従来じゅうらいH株かぶの代表だいひょう格かく・青島あおしまビールに聞くきく（1）

　現在げんざいの日本にほんにおける中国ちゅうごく株かぶ取引とりひきは、エネルギー・金融きんゆうセクターやIPO（新規しんき株式かぶしき公開こうかい）銘柄めいがらに注目ちゅうもくが集まりあつまりがちである。エネルギー・金融きんゆうセクターもIPO時ときには騒がさわがれ、保有ほゆうしている方かたも多くおおく、また現在げんざいの中国ちゅうごく株かぶ取引とりひきでは値上がりねあがり期待きたいとして、IPO銘柄めいがらに注目ちゅうもくが集まるあつまるためだ。

　ただ今ただいまあえて、中国ちゅうごく株かぶの今後こんご5年ねん、10年ねんを見据えるみすえる上じょうで、最ももっとも早くはやく（1993年ねん）から香港ほんこんに上場じょうじょうしたH株かぶの青島あおしまビールにスポットを当てあててみる。というのは、中国ちゅうごく株かぶ取引とりひきは中国ちゅうごく企業きぎょうをいかに見極めるみきわめるかであり、短期たんき的てきなキャピタルゲインはもちろん重要じゅうようだが、それ以上いじょうに、中国ちゅうごく企業きぎょうにとって香港ほんこん上場じょうじょうとは何なんか、その先せんに見えるまみえるものとは何なんか、これらを考察こうさつすることが、結局けっきょくは長期ちょうき的てきな中国ちゅうごく株かぶの成功せいこうにつながると考えるかんがえるからである。

　青島あおしまピー酒ざけ股ももフェン有限ゆうげん公司こうし（青島あおしまビール・チンタオビール、0168）の過去かこから現在げんざい、今後こんごの展望てんぼう、老舗しにせだからこその強みつよみと弱みよわみ、北京ぺきん五輪ごりんのオフィシャルスポンサーなどなど、同社どうしゃの副ふく董ただし事じ長ちょう兼けん総裁そうさいの金かね志こころざし国こく氏し（＝いこーる写真しゃしん）に深くふかく幅広くはばひろく聞いきいた。今後こんご7回かいに分けわけて、そのインタビューを紹介しょうかいする。


　問とい：御社おんしゃの経営けいえい状況じょうきょうについて、市場いちば環境かんきょうを踏まえふまえてお話おはなしください。

　答こたえ：青島あおしまビールは1993年ねんに上海しゃんはい、香港ほんこんでそれぞれA株かぶ、H株かぶを上場じょうじょうさせました。それ以来いらい、とりわけ96年ねんからは経営けいえいメカニズムの転換てんかんによって市場いちば発展はってん戦略せんりゃくおよび経営けいえい管理かんりシステムの確立かくりつを目指しめざしてきたのです。スタートの時点じてんですでに高いたかいレベルにあったこと、それに加えくわえて低ていコスト化かを徹底てっていしたことで、実力じつりょくを備えそなえた国内こくない最大さいだい規模きぼの企業きぎょうに成長せいちょうすることができたのです。

　当社とうしゃは今いま、国内外こくないがいで激しいはげしい市場いちば競争キョウソウに直面ちょくめんしています。そんな中じゅうで、ブランド戦略せんりゃくによって持続じぞく的てきかつ健全けんぜんで速やかすみやかな成長せいちょうを維持いじするよう努めつとめています。国内こくないではM＆あんどAを積極せっきょく的てきに実施じっしし、企業きぎょう規模きぼの拡大かくだいを推し進めおしすすめています。97年ねんから2001年ねんのわずか4年ねんで、40のビールメーカーを合併がっぺい・買収ばいしゅうしました。国内こくない市場いちばにおける戦略せんりゃく基盤きばんは磐石ばんじゃくで、ビール業界ぎょうかいトップとしての地位ちいはゆるぎないものと考えかんがえています。

　M＆あんどAを展開てんかいするにあたって、当社とうしゃは内部ないぶ体制たいせいを整えるととのえることから着手ちゃくしゅしました。2001年ねんには企業きぎょうとしての方針ほうしんを「より大きくおおきく、より強くつよく」から「より強くつよく、より大きくおおきく」に変更へんこう。それを全国ぜんこくレベルで確立かくりつした後のち、内部ないぶ体制たいせいの整備せいびへと向かっむかったのです。具体ぐたい的てきには青島あおしまビールの管理かんりモデル、すなわち市場いちば、ブランド、組織そしき、財務ざいむ、資本しほん運用うんようといった五ついつつのシステムを整備せいびしました。その目的もくてきは、いうまでもなく利益りえき率りつの向上こうじょうです。これに成功せいこうすることができてこそ、M＆あんどAにも成功せいこうすることができるのですから。ブランドと市場いちばネットワークを中心ちゅうしんにしたシステムの整備せいび、ブランドおよび製品せいひんの合理ごうり的てきリストラも実施じっししました。現在げんざい、当社とうしゃ製品せいひん6銘柄めいがらの売上うりあげ高こうは76％ぱーせんと増ぞう。システムの整備せいびによって企業きぎょうの経営けいえい管理かんり状況じょうきょうがよくなり、子会社こがいしゃの収益しゅうえき力りょく、企業きぎょうとしての競争キョウソウ力りょく、そして持続じぞく的てき成長せいちょう力りょくが向上こうじょうしているということです。

　外資がいしのビールメーカーが再度さいど中国ちゅうごく市場いちばへの戦略せんりゃく的てき進出しんしゅつをかけてきたことで、中なか・高級こうきゅうビールの市場いちば競争キョウソウは激化げきか、中国ちゅうごく市場いちばの国際こくさい化かも大幅おおはばに加速かそくしています。董ただし事じ会かいにおいても、グローバル企業きぎょうとしての確立かくりつ、外資がいしとの戦略せんりゃく的てきパートナーシップの導入どうにゅう、Win−ひくWinの実現じつげんについて話し合わはなしあわれることが多くおおくなっています。2002年ねん、当社とうしゃは世界せかい最大さいだいのビールメーカーである米国べいこくのアンハイザー・ブッシュ（AB）社やしろと戦略せんりゃく的てきパートナーシップを締結ていけつ、それによって幅広いはばひろい交流こうりゅうを展開てんかいしています。それは、当社とうしゃにとって模範もはん的てきな企業きぎょう統治とうちと運用うんようモデルの経験けいけんをもたらし、先方せんぽうとのギブ・アンド・テイクの関係かんけいによってグローバル企業きぎょうとして必要ひつような企業きぎょう構造こうぞうや運用うんようモデルの改革かいかく、企業きぎょう統治とうちや国際こくさい化かモデルのレベルアップはかっています。

　企業きぎょうとしてグローバル化かを推進すいしんしながら、当社とうしゃは積極せっきょく的てきな戦略せんりゃく転換てんかんも実施じっししてきました。2004年ねんには「生産せいさん型かたから市場いちば型かた」「製品せいひんからブランド」「生産せいさん規模きぼ拡大かくだいから運営うんえい能力のうりょく向上こうじょう」といった三さん大おお戦略せんりゃく転換てんかんを実施じっし。それによって企業きぎょうが成長せいちょうしていく上じょうで直面ちょくめんせざるをえないシステム構造こうぞうの矛盾むじゅんを解決かいけつしてきました。この三さん大おお転換てんかんの最大さいだいの目的もくてきは、企業きぎょうとしてのコア競争キョウソウ力りょくと持続じぞく的てき発展はってん力りょくに直結ちょっけつする運営うんえい能力のうりょくの向上こうじょうです。

　これらの目標もくひょうを達成たっせいするため、青島あおしまビールは経営けいえい理念りねん、企業きぎょう文化ぶんか、組織そしき構造こうぞう、運用うんようメカニズム、企業きぎょう戦略せんりゃくと協調きょうちょう性せいといった面おもてでの組織そしき改革かいかくをより深くふかく追求ついきゅうしています。そして、市場いちばとの関係かんけいの見直しみなおしをはかり、組織そしきとしての活力かつりょくと競争キョウソウ力りょくを維持いじするよう努めつとめているのです。当社とうしゃが競争キョウソウ力りょくにおいて優位ユウイにあるのは、システム、調達ちょうたつ、生産せいさん、市場いちばにおける販売はんばいまで、あらゆるレベルで他社たしゃとの差別さべつ化かを実現じつげんしえたからです。これは、同業どうぎょう他社たしゃが決してけっしてまねすることのできないものなのです。青島あおしまビールのグローバルなサプライ・チェーンが競争キョウソウ力りょくの優位ユウイ性せい、つまり当社とうしゃ経営けいえいの優位ユウイ性せいでもあるわけです。このような考えかんがえに基づきもとづき、当社とうしゃでは調達ちょうたつのためのネットワークにおいて、川上かわかみ・川下かわしもともに整備せいびすることで、製品せいひん及びおよびコスト管理かんりを図っはかっています。（続ぞく）（監修かんしゅう：サーチナ・ファイナンス事業じぎょう部ぶ、取材しゅざい協力きょうりょく・構成こうせい：中国新聞社ちゅうごくしんぶんしゃ北京ぺきん総局そうきょく及びおよび東京とうきょう支社ししゃ、翻訳ほんやく：栗山くりやま香子きょうこ）


■中国ちゅうごく株かぶリーディング企業きぎょう　トップインタビュー
第だい12回かい−ひく今いまあえて、従来じゅうらいH株かぶの代表だいひょう格かく・青島あおしまビールに聞くきく　1｜2｜3｜4｜5｜6｜7

■関連かんれんトピックス　＜　経済けいざい＞中国ちゅうごく企業きぎょう＞青島あおしまビール　＞

■関連かんれん動画どうが　中国ちゅうごく50箇所かしょの映像えいぞうを見るみる